맥스마인은 수시 목표 수립 및 평가를 통하여 연중 상시 성과 관리를 운영합니다.
성과 관리는 목표 수립, 업무 관리, 성과 평가의 단계로 구성됩니다.
목표 수립은 업무 및 BIz 특성에 따라 자유롭게 목표를 등록, 수정할 수 있으며 목표 달성 수준에 대한 평가 feedback을 통하여 연중 상시 업무 관리를 하게 됩니다.
업무 관리를 통하여 관찰된 개인의 성과는 정기 성과 평가 시 참고하는 중요한 근거가 되며 이러한 근거가 평가의 수용성을 높이게 됩니다.

맥스마인은 철저한 성과주의 보상체계를 지향하며, 동종업계 최고의 대우를 자부합니다.
근속년수나 경력 및 학력에 따른 자동 급여 상승은 없으며, 철저하게 개인성과관리의 결과에 따라서만 기본급과 인센티브의 수준이 결정됩니다.
반기별로 연2회 전사 성과 및 개인 성과에 따른 인센티브를 정기적으로 지급하며, 매년 회사의 경영 성과가 우수할 경우 별도의 재원을 산정하여 특별 인센티브를 조직 및 개인 성과에 따라 차등 지급합니다. (연1회)

맥스마인은 임직원의 역량계발을 도모하고 조직성과 향상에 기여하기 위하여 다양한 교육훈련과정을 운영하고 있으며, 교육체계는 기본교육, 직무교육, 리더십교육, 글로벌교육 등으로 구성되어 있습니다. 맥스마인은 개인의 니즈와 학습 스타일에 맞는 효율적인 교육 인프라를 제공하고 바람직한 학습 문화를 조성함으로써, 개인과 조직이 함께 성장하고 발전할 수 있도록 지원하고 있습니다.